创业策划书

时间:2023-04-15 14:07:41
创业策划书【推荐】

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时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,是时候抽出时间写写策划书了。快来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编收集整理的创业策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创业策划书1

项目名称:

申请人:

所在单位:

联系地址:联系电话:电子邮件:

团队简介

创业团队:执子之手婚庆团队

团队成员:xxxxxxxx

指导老师:xxxx

成员专业:电气工程及其自动化

成员简介

xxx:我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生,是一个乐观开朗的人。我的理念是:“做我想做的,做我能做的,做我该做的”只有这样才能不断进步。

xxx:我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生,我觉得我是一个比较稳重的人。我可以认真对待每一件事,争取做到最好。

一、项目概要

婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。

婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽 ……此处隐藏26172个字……利润=年营业额-成本费用=730-(45+30+20+15)=620(万元)

七、风险预测

1、废旧电池回收率不高;

2、与电池生产厂家合作是否顺利;

3、管理制度不完善。

控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与电池生产家做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法,对每次投资要进行经济核算。

八、风险投资退出渠道

1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报。

2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。

九、企业管理

在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

十、可行性分析

1、资金方面

(1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

(2)创意好,易于电池生产厂家完成风险投资。

2、资源方面

(1)原料丰富;

(2)电池生产的基数大,而且每年增加;

(3)易于废旧电池的回收。

3、竞争方面

(1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;

(2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自己的固定客源。

4、投资潜力方面

(1)市场巨大,可得到可观的经济效益;

(2)有长久的金属需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。

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